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가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 데이터 패브릭 (Data Fabric) 데이터 패브릭은 분산 네트워크 환경에서 원활한 데이터 액세스 및 공유를 지원하기 위해 여러 데이터 관리 기술이 작동하는 디자인 개념이다. 모든 데이터를 하나의 확장 가능한 플랫폼으로 통합시킨 다음, 데이터가 어디에 저장되어 있는지와 상관없이 이를 모니터링하고 관리할 수 있게 해준다. 지난 시간 쌓아놓은 많은 데이터와 함께 앞으로 축적될 데이터를 관리하기 위한 기술이기도 하다. 특히 데이터 활용성을 개선하고, 관리 작업을 최대 70%까지 절감할 수 있다. 2022. 5. 13.
가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 인공지능 엔지니어링 (AI Engineering) 가트너가 발표한 중요 기술 전략 동향에는 몇 년간 반복되는 트렌드가 있다. 중요하고 현재 진행되고 있는 변화란 말이지만, 그만큼 어려움을 겪고 있다는 뜻도 된다. 인공지능 도입을 위한 프로젝트가 그렇다. AI의 중요성을 모르는 사람은 없지만, AI 프로젝트는 자주 실패하거나 성공해도 명확한 성과를 내놓지 못 하는 일이 많다. 그렇지만 AI는 사업을 한 단계 도약시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있다. AI 엔지니어링은 이런 잠재력을 폭발시키기 위해 신뢰할 수 있는 AI 시스템을 설계, 구축, 테스트, 배포, 운영, 발전시키는 방법에 대한 프로세스이자 도구이다. 데이터, AI 모델, 애플리케이션의 업데이트를 자동화해 AI 솔루션의 가치를 지속해서 높이는 기술이라고 볼 수 있다. 2022. 5. 12.
가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 초자동화 (Hyperautomation) 초자동화는 가능한 많은 사업과 IT 프로세스를 자동화하는 것을 말한다. 가트너 부사장 브라이언 버크가 했던 말처럼 “자동화할 수 있고 자동화해야 하는 모든 것”을 자동화하는 일이기도 하다. 이를 통해 업무 품질을 향상하고, 디지털 사업을 빠르게 진행할 수 있으며, 의사결정도 민첩하게 만들 수 있다. 쉬운 일은 아니다. 각 팀이 사용하는 많은 기술 도구와 플랫폼을 조화롭게 조율하며 써야 하기 때문이다. 이 과정에서 최적화되지 않은 옛 잔재는 과감히 걷어내야 한다. 2022. 5. 11.
가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 의사결정 지능 (Decision Intelligence) 변화하는 환경에 빠르게 적응하려면 빠른 의사결정을 내려야 한다. 하지만 환경이 빠르게 변하면서 고려해야 할 요소가 늘어가기 때문에 신속하게 의사결정을 내리는 것은 점점 어려워지고 있다. 의사결정 지능은 상황에 따라서 스스로 일을 결정해 처리함으로써 결정을 돕는 인공지능이다. 의사결정 지능은 다르게 보면 데이터 기반 결정 과정이기도 하다. AI 시스템은 거대한 데이터를 실시간으로 분석하고 분석된 자료를 통해 예측한다. 우리는 AI가 예측한 자료를 기반으로 좀 더 객관적이고 빠르게 결정을 내릴 수 있다. 가트너는 앞으로 2년 안에, 대기업의 1/3 이상이 의사결정 지능을 활용할 것이라고 예상한다. 2022. 5. 10.
가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 컴포저블 애플리케이션 (Composable Applications) 기업의 환경이 계속 바뀌면 변화에 맞춰 사업 방법도 빠르게 적응해야 한다. 이때 필요한 것이 컴포저블 애플리케이션이다. 이것은 필요에 따라 확장할 수도 있고, 모듈형으로 쉽게 기능을 바꿀 수 있는 차세대 앱을 말한다. 새로운 앱을 개발할 필요 없이, 그때그때 애플리케이션을 신속하게 수정해 환경에 대응하는 방법이다. 예를 들어 우리 팀에 맞게 앱을 직접 만들거나 수정해서 쓸 수 있다면 어떨까? 로우 코드(Low Code)라고 불리는 ‘코드를 잘 몰라도’ 할 수 있는 앱 개발 방법을 이용하면 가능하다. ‘에어테이블’ 같은 로우 코드 플랫폼을 이용해도 된다. 지난 2021년 5월, MS에선 말로 앱을 개발할 수 있는 로우 코드 프로그래밍 언어 ‘파워FX’를 발표하기도 했다. 2022. 5. 6.
가트너가 전망한 2022년 IT 전략 기술 트렌드 TOP12 - 분산형 엔터프라이즈 (Distributed Enterprise) 원격과 하이브리드 근무 형태가 일반적으로 받아들여지면서, 많은 회사가 다양한 장소에서 일하는 인재로 구성된 분산형 기업으로 바뀌고 있다. 이런 변화는 원격 작업을 도와주는 기술과 서비스가 필요하다. 물리적 공간을 기반으로 하는 사업 모델도 바뀌고 있다. 요즘 음식점이 ‘배달’을 옵션이 아닌 기본 요소로 받아들인 것처럼, 기업도 하이브리드한 사업 모델 채택을 시작했다. 가상 드레스룸이나 가상 메이크업, 메타버스 크리스마스 마켓 같은 것이 좋은 예다. 이제는 가상과 원격을 일시적인 것이 아니라, 먼저 고려해야 할 것으로 여기는 발상의 전환이 필요하다. 2022. 4. 29.
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